Empresas familiares, transformación y propósito: charla con Camila Clemes, directora de personas y gestión de Biolab
Cajuína | 05 de junio de 2025
Con más de 20 años de experiencia en RRHH y habiendo trabajado en múltiples sectores, la ejecutiva licenciada en Literatura ve en el área una oportunidad para devolver el desarrollo que le ha dado el trabajo.
"Trabajar en RRHH es una forma de devolver lo que el trabajo me ha dado a lo largo de los años". Esta cita de Camila Clemes, director de personal y gestión de la empresa farmacéutica BiolabLe apasiona el mundo de las personas. Con más de 20 años de experiencia en el campo, la ejecutiva cayó en el sector por accidente: estudiaba Letras y empezó a trabajar en comunicación corporativa en una multinacional. "Lo siguiente que supe es que estaba cubriendo las vacaciones de un profesional de los beneficios y todo empezó a cobrar sentido para mí", dice.
A lo largo de dos décadas, Camila ha acumulado un amplio abanico de experiencias: desde un departamento pionero en diversidad en Mapfre en 2009, hasta dirigir RRHH en empresas familiares como la constructora Libercon y la empresa de TI Cast Group. "Fue muy interesante poder contemplar todos los procesos a la vez", recuerda. "En esta relación, la confianza es la base de todo. Si no generas esa confianza con el accionista, con el propietario, tienes poco margen para trabajar", dice, que no se ve cambiando de perfil. "Soy un poco desconfiado".
En la entrevista con CajuínaCamila nos cuenta más sobre su carrera y los retos a los que se enfrenta en Biolab, una empresa con cerca de 4.000 empleados repartidos entre fábricas, centros logísticos y oficinas administrativas en São Paulo y Minas Gerais. "Nuestra agenda es evolucionar para automatizar los procesos, desde el reclutamiento y la selección hasta la entrevista de salida del profesional que decide dejarnos", explica. También da consejos a los RRHH que están en la misma situación y habla de cómo su propósito conecta con el área de personas. Echa un vistazo a los principales extractos de la entrevista a continuación.
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