Após superar metas de 2025, Biolab Farmacêutica acelera estratégia de crescimento para 2026

Com investimento de 10% do faturamento em PD&I, farmacêutica aposta em IA preditiva, economia prateada e intercâmbio tecnológico com o Canadá para impulsionar expansão global

O mercado farmacêutico passa por uma transformação estratégica em que inovação, governança corporativa e tecnologia ganham protagonismo. No episódio mais recente do Biolab Cast, a Biolab Farmacêutica — uma das dez maiores empresas farmacêuticas do Brasil — reuniu especialistas em tecnologia e inovação para discutir como a companhia superou suas metas de 2025 e quais estratégias estão moldando seu crescimento para 2026.

Sob mediação da jornalista Daiana Garbin, o CEO da Biolab, Fabio Amorosino, recebeu dois membros do conselho consultivo da companhia: João Bezerra Leite, ex-CTO do Itaú, e Paulo Gandolfi, presidente da 3M Brasil.

Durante a conversa, os executivos destacaram que os resultados da empresa estão diretamente ligados a um modelo de governança que combina rigor estratégico e agilidade na tomada de decisão, permitindo que a farmacêutica transforme tendências globais em soluções de saúde para os pacientes.

Governança e estratégia de crescimento

Fabio Amorosino assumiu o cargo de CEO após participar do primeiro Conselho Consultivo da empresa, fase em que a estrutura de governança começou a ser consolidada. Sua transição para a liderança executiva ocorreu de forma gradual, com o acompanhamento e a experiência dos sócios Cleiton de Castro Marques, Paulo de Castro Marques e Dr. Dante Alario Júnior.

Agora, a empresa vive um novo momento institucional com a integração entre fundadores, conselheiros independentes e a segunda geração de acionistas, movimento que marca uma etapa de amadurecimento na gestão corporativa da companhia. Segundo Amorosino, essa combinação de experiência e renovação contribui para manter a empresa competitiva em um cenário global cada vez mais dinâmico.

Tecnologia e Farma 4.0 impulsionam inovação

A estratégia da Biolab Farmacêutica também passa por um investimento robusto em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PD&I), que hoje corresponde a 10% do faturamento da companhia. A empresa intensifica sua jornada rumo à Farma 4.0, com uso de inteligência artificial preditiva, automação fabril e digitalização de processos, além de fortalecer sua presença internacional com o Canadá como porta de entrada para novos mercados.

Para João Bezerra Leite, a transformação digital no setor farmacêutico exige mais do que a simples digitalização de processos antigos. “A transformação digital não é digitalizar processos antigos. É repensar a forma de trabalhar, aproveitando a tecnologia para evoluir e fazer diferente, e não inovar apenas por estética”, afirma.

A estratégia de internacionalização também ganha força com a chegada de Adriano Treve ao Conselho Consultivo, ampliando o olhar da empresa para o ecossistema global de saúde. Paulo Gandolfi ressalta que essa expansão vai além da presença comercial. “Não é apenas exportação. É um intercâmbio de inteligência. Há tecnologias que transferimos de lá para cá e daqui para lá, aprendendo com o melhor de cada mercado”, explica.

Economia prateada e longevidade no centro da estratégia

Outro tema relevante do episódio foi a chamada economia prateada, conceito que reúne oportunidades relacionadas ao envelhecimento da população e à longevidade.

Na Biolab, essa tendência é incorporada tanto no desenvolvimento de produtos quanto na gestão de pessoas. Um exemplo citado é a pílula “3 em 1” para hipertensão, que simplifica o tratamento e melhora a adesão dos pacientes.

Ao mesmo tempo, a empresa busca valorizar profissionais acima dos 50 anos dentro de sua estrutura corporativa.

“O foco é montar um quebra-cabeça em que diferentes gerações se complementam”, destacou João Bezerra Leite.

Segundo ele, a longevidade deixou de ser apenas um dado demográfico e passou a ser um pilar estratégico de branding e inovação no setor de saúde.

Novo ciclo de inovação para 2026

Ao final da conversa, Fabio Amorosino afirmou que o cumprimento das metas de 2025 criou uma nova mentalidade operacional dentro da companhia.

A estratégia da Biolab Farmacêutica para 2026 passa por manter um ciclo contínuo de crescimento e inovação.

“Queremos manter uma espiral natural de crescimento, em que cada conquista se torna o ponto de partida para a próxima inovação”, concluiu.

O episódio completo do Biolab Cast está disponível nas principais plataformas de áudio e também no YouTube.

Assista:
https://www.youtube.com/watch?v=YzRhdD6x0IU

Confira matéria completa através do link: Após superar metas de 2025, Biolab Farmacêutica acelera estratégia de crescimento para 2026